为进一步加强公司业务规模安全分娩连续，根绝安全事故发生，踏实公司安全分娩场面，11月28日下昼，笃信物业召开安全分娩连续指令小组会议暨2024年11月安全分娩会议。公司指令班子成员、各部门慎重东说念主、各区域司理以及各模式部慎重东说念主插足会议。

会议不雅看了住宅小区安全西宾视频并开展了《消防安全培训》《电梯安全常识培训》，指示参会东说念主员系统了解了住宅小区存在的安全隐患、事故后果等本色，增多了安全常识储备。

模式慎重东说念主结合各安宁“30天作事擢升手脚及环境大擢升使命”的具体案例，先后进行表态发言。

副总司理徐东旭在会上提到，在品性部门本月白天、夜间多地调查历程中发现有在保安睡岗、多小区出现飞线充电以及地库乱停等问题，条目各模式慎重东说念主针对问题、坐窝搞定，实时消亡安全隐患。

副总司理吴义飞默示，本次“30天作事擢升手脚及环境大擢升使命”的圆满完成体现了公司整体职工履行效能高、构兵力强的本性，在表扬模式慎重东说念主勇于结合具体案例、主动谋求搞定办法的同期，饱读舞公共勉力谨守修订后果，不骄不躁，相持不懈。

会上，支部秘书、副总司理丁孟祥围绕“安全分娩”作使命条目，强调“安全无小事”，但愿各模式在开展环境大擢升使命的同期，也庞杂绷安全这根弦。而况在平方使命中，要谨守使命秩序，压实安全分娩背负，严格落实规矩轨制，握好平方安全分娩使命，以“往往省心不下”的背负感握好安全分娩。

董事长盛国胜最初对各模式部在三十天作事擢升手脚及环境大擢升使命中得到的后果赐与细则，公司坎坷有共同的方针，各模式部反应实时、马上，各区域司理、模式慎重东说念主的连续水平齐有稳步擢升。

他进一步强调了企业文化的焦躁性，整体职工对公司文化和发展理念的认可是企业基石，要充分发达企业文化在团队设置历程中的谬误作用，激励职工对企业的关切和认可感，从而擢升职工的使命能源、参与度和由衷度，让职工与公司产生共识，变成共同的方针和认识。

安全分娩方面，董事长条目，近期有发生外墙零星问题，需加强调查，作念好驻扎使命。在作事擢升手脚中，还应该精明一线东说念主员的安全问题。确保一线东说念主员在使命中的东说念主身安全，是企业的社会背负，亦然保险企业持续发展的基础。

接下来，笃信物业将再接再厉，以奋斗的斗志络续扩大安全分娩防御使命，精细结合各部门，落实落细安全分娩各项门径，为公司可持续健康发展提供有劲安全保险。