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协鑫朱共山:在既往周期设置结构性相比上风,是穿越下一个周期的要道

发布日期:2024-12-15 20:02    点击次数:190

专题:2024中国企业首级年会

  “2024中国企业首级年会”于12月13日-15日举行,主题为“蓄力开新局”。群众绿色动力理事会主席,协鑫(集团)控股有限公司董事长朱共山出席并演讲。

  朱共山暗示,三大身分决定一个企业,能否逆周期滋长,跨周期的生计。

  一、以科技破卷,凭调动致胜。他先容,协鑫每一个周期的转型齐聚焦于科技调动、时刻储备、加大东说念主才战术和商场。

  “基于澄澈的战术知悉,恰当周期筹画加减法。2023年协鑫主动透澈告别了传统多晶硅产能,此次行业内卷就看到了,咱们一经不亏钱了,其他的还在潜水,咱们来岁一说念向好。”朱共山说。

  他指出,同质化的产业才气内卷,“如若通过科技连接迭代,你是独一的,你根底不怕内卷,内卷即是同质化,是以说要去掉内卷,互异周期,加强科技调动。”

  二、结构性优化。朱共山表暗示,周期冲击波具备多量性和等闲性,企业是否在既往周期中设置结构性的相比上风,是顺利穿越下一个周期的要道。“是以咱们当今以前也吃过好多亏,围绕银行短期贷款价钱低,一朝周期来了就扛不明晰,短贷弗成长投,杠杆弗成大,需要有想维,融资不优化。”

  他觉得,将来一个企业不但要智能化,同期要数字化。“这个企业必须是长在数字上的企业才气活下来,一个企业没零碎字化光有智能化也照旧莫得竞争力。”

  三、企业家精神。朱共山说,危险是危险的通行证,周期是周期的教科书。上坡路难走,顶峰船难开,但企业家的服务即是逢山开道,遇水架桥,闯关躲险,书写外传,经验过两世为人,更能突显企业家精神。

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包袱裁剪:王翔



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