好多详尽病院的发展以“大专业、小详尽”为主义，但刘卫东以为“小详尽”不够，应该是“大专业，强详尽”，专业病院亦然相似，不成只盯着专业忽略其他关联学科。

起头｜看医界（ID：vistamed）

“看医界”通过梳理2015年至2023年卫生健康职业发展统计公报（注：2017年前名“卫生和策划生养职业发展统计公报”）数据，发现近十年来，中国医疗卫生阵势发生了不小的变化，从2014年到2022年，9年间公立病院数目频年下落，从13314个下落到11746个，减少1568个，不外值得关怀的是，2023年，中国公立病院数目初始回升，2023年，公立病院数目新增了26个。而民营病院则新增了1300多家。

民营病院数目频年大增，那糊口和发展情况究竟若何呢？一位民营病院院长曾向《看医界》倾吐，我方的病院刻下正处于升级转型的困惑期，而身边好多同类型病院堕入经营窘境的近况令他颇有危险感。

为此，《看医界》专访了当代病院处治大家、分享医疗平台建造大家、神经外科大家、冬雷脑科病院集团总院长刘卫东。刘卫东认为，民营病院必须转变刻下的经营模式、引入当代化处治体系，不然走向歇业仅仅时刻问题。

企业要发展，常常意味着转型，而对病院来说，决定转型之前一定要寻找好定位。刘卫东先容，民营专业病院有两条发展说念路：一是在督察现存界限的前提下作念精良化处治；二是扩大界限，作念产业链。

第一种发展想路是把劳动作念到极致，精良化处治，把学科作念成极品。病院的经济效益督察在一定水平线上略有增长，但社会效益能获取大幅度增长，成为当地品牌。“就好比三代东说念主开一家小饭铺，范围莫得扩大，然则很诱骗东说念主”，刘卫东例如说：“中国一百年以上的企业很少，但日本好多。病院亦然相似的，假定当今的病院估值一个亿，100年之后也许就形成3000亿，病院投资是一个漫长的经由，收益的不是初创者，而是子孙后代。”

好多详尽病院的发展以“大专业、小详尽”为主义，但刘卫东以为“小详尽”不够，应该是“大专业，强详尽”，专业病院亦然相似，不成只盯着专业忽略其他关联学科：“患者来看病之前不会在脑门上贴上我方是什么病，患者头疼来就诊，可能是眼睛的问题，你不成说咱们是脑专业病院，看不了眼睛，你去其他病院吧。偌大的问诊开着，每天只消几个患者，水电煤的用度齐不够。刘卫东认为，一家专业病院，也应该能承载通常患者的需求，以及患者在专业妥洽中出现突发情况（并发症）的才能，床位不需要多，就算只消门诊也行，但一定要有医师来处理遑急景色。

刘卫东默示，当今好多东说念主想投资详尽病院，想和高端外资病院忘形，这么的病院很容易“死掉”，民营病院应该作念的是“公立病院不干我来干”，并且是参加低、产出高的格式，并把它发展成产业链。

病院的产业链发展主要有两种，一个是横向发展，庸碌说即是开连锁、开分院；另一种则是纵向发展，以康复病院为例，除了康复，接下来还不错作念照顾病院、托老所……一个东说念主从降生到赔本的需求，齐不错成为产业链发展的标的。

此外，刘卫东强调，民营病院最紧要的是名誉，为了盈利不顾名誉的病院，一个负面报说念就可能“死掉”，病院处治者一定要给职工灌注晦气病院名誉的想想，不不错作念任何有损病院名誉的事情。

12月13日，2024上海医交会专题培训单位将举办2024 当代病院运营处治研修班，邀请当代病院处治大家、冬雷脑科病院集团刘卫东医管团队等， 聚焦于当代病院运营处治的前沿表面和本质警告，旨在为病院处治者提供深度学习和相通的平台，共同推敲行业发展趋势和处治更动。

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